このレポートでは、SRIファンドをそのスクリーニング手法に応じて4つに分けています。
・ポジティブ・スクリーニング（環境、コミュニティ、コーポレートガバナンスなどを評価）
・ネガティブ・スクリーニング（たばこ、アルコール、軍需産業などを除外）
・両方
・その他
EurekahedgeのSRIファンドデータベースを調べてみると、ファンドの数自体は大きく変わっていないにも関わらず2008年に資産額は大きく減少しており、SRIファンドも例外なく金融危機の影響を受けたのがわかります。
また、直近のリターンの傾向として市場平均（MSCI All Country World Index）と比較してネガティブ・スクリーニングのファンドはアウトパフォームしている一方、ポジティブ ・スクリーニングや両方のファンドは市場平均以下のパフォーマンスとなっていることも興味深い傾向です。
一方、金融危機下においては市場平均よりもマイナスにならなかった傾向も見られています。
日本においてはネガティブ・スクリーニングする宗教的な理由などが希薄なこともあり、ポジティブ・スクリーニングが主流ですが、ポジティブ・スクリーニングでは結局CSR活動を積極的に行なっている大型株中心のポートフォリオになりがちで普通のアクティブファンドとの違いを明確に打ち出せていないように見えます。
投資哲学を明確にするためにも、ネガティブ・スクリーニングも行ったSRIファンドがあってもいいと思うのですが・・・。